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Noticias de Torremolinos, 17 de abrio de 2018 | | Torremolinos. 17.04.18 | |  El número de afiliados a la Seguridad Social roza en Torremolinos la barrera de las 21.000 personas en el mes de marzo Un total de 1.640 personas encuentran empleo respecto a febrero, una subida del 8’54 por ciento Torremolinos, a 17 de abril de 2018. La evolución del mercado de trabajo en Torremolinos continúa su tendencia mensual al alza en lo que se refiere al número de afiliados a la Seguridad Social. Según los datos oficiales del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, el total de trabajadores por cuenta ajena y por cuenta propia en situación de alta al cierre del mes de marzo alcanza la cifra de 20.829 personas, es decir, 1.640 nuevos afiliados en relación al mes anterior lo que supone un aumento del 8,54 por ciento (19.189 en febrero). Del total de trabajadores en activo, 15.411 lo hacen cotizando al Régimen General y 4.954 al Régimen Especial de Autónomos. Otros 464 hasta completar los 20.829 afiliados lo hacen en otros regímenes especiales. | De las nuevas altas, 1.516 afiliaciones corresponden a trabajadores por cuenta ajena -un aumento del 10,91 por ciento sobre febrero-, mientras que el incremento de trabajadores por cuenta propia es de 123, lo que supone aumento en el ingreso en el mercado de trabajado de nuevos emprendedores del 2,54 por ciento en relación siempre al mes anterior.
Aumento de la contratación
Como es lógico este aumento de las afiliaciones está intrínsecamente ligado con el de las contrataciones. El número de nuevos contratos suscritos en el municipio fue de 2.673 -749 contratos, un 38,92 por ciento más sobre los 1.924 registrados en febrero-.
Los sectores económicos con mayor dinamismo en la generación de empleo en el municipio son, por este orden: Hostelería -con 1.520 contratos-, Actividades Administrativas y Servicios Auxiliares (388), Comercio al por mayor y al por menor así como Reparación de Vehículos de motor y motocicletas, con 229 contratos; y el sector de la Construcción, con 228 contrataciones.
Los alcaldes de Torremolinos y Málaga estrechan lazos de cooperación como destinos turísticos complementarios
José Ortiz acude como ponente invitado al Fórum de Turismo de la capital, donde expone el cambio de modelo turístico iniciado por la localidad
Torremolinos, a 17 de abril de 2018. Torremolinos se mira en el “modelo de éxito” que sigue la capital de la provincia desde hace diez años como fórmula para reducir la estacionalidad turística y Málaga, a su vez, encuentra en esta localidad el complemento necesario para atender las necesidades de alojamiento y servicios a los turistas y visitantes que acuden a la ciudad. Dos municipios colindantes que en 2017 sumaron 2,5 millones de turistas y casi nueve millones de pernoctaciones y que coinciden en la oportunidad de estrechar las líneas de cooperación institucional, también en lo turístico, como destinos complementarios.
Así lo han valorado los alcaldes de Málaga, Francisco de la Torre, y de Torremolinos, José Ortiz, en la reunión hoy del Fórum de Turismo de Málaga, al que el primer edil de la localidad costasoleña ha asistido como ponente invitado para exponer el cambio del modelo turístico que está operando el municipio y la regeneración de la marca ‘Torremolinos’ en los mercados turísticos.
Colaboración público-privada
El Fórum de Turismo de Málaga, que reúne a todos los agentes sociales del turismo en la capital, “nos sirve de referencia para algo que constituimos en Torremolinos hace tres años, el Consejo de Turismo”, ha señalado Ortiz. “Gracias a ese recurso Málaga ha desarrollado iniciativas de colaboración público-privada que han permitido un desarrollo importante de la capital en estos últimos diez años, constituyendo un caso de éxito, y nosotros estamos trabajando con el sector para desarrollar iniciativas similares”, ha elogiado el alcalde.
Por su lado, Francisco de la Torre, ha hecho énfasis en la relevancia que tienen las reuniones periódicas del Fórum como ente mixto en que “el sector turístico nos enriquece, nos ayuda a definir mejor la política en materia de promoción y atención al turismo en general y donde, entendemos, el sector tiene también la oportunidad de conocer las estrategias, mecanismos de cómo ir creciendo en calidad y en cantidad, pero sobre todo en calidad, que es lo que nos importa e interesa más”.
Cooperación entre instituciones
“Si es importante la colaboración público-privada, también lo es entre administraciones”, han asegurado los dos alcaldes. “Ambos municipios somos ejemplo de esa colaboración”, ha subrayado Ortiz, que se ha referido a Málaga capital como un destino de atractivos complementarios y no competidores de la oferta turística de Torremolinos. “El crecimiento de Málaga también nos favorece y por eso queremos fomentar ese eje de colaboración mutua entre ambas instituciones, no solo en lo turístico”.
A este respecto, ambos ayuntamientos han abierto una línea de colaboración para mejorar la conectividad entre ambas ciudades por transporte público -a través del Consorcio de Transportes-, coordinar la planificación y desarrollo urbanístico de la confluencia urbana de los dos términos municipales en la zona La Cizaña y también proyectos de promoción conjunta y recíproca entre ambos municipios por medio de paquetes turísticos. “Con Torremolinos tenemos una colaboración muy fluida, muy clara, no en vano son dos municipios colindantes, cercanos, que han trabajado en común y esa colaboración que ha de estar presente”, ha recalcado De la Torre.
Inversión hotelera en Torremolinos y actuaciones urbanísticas
Ortiz ha expuesto ante el Fórum de Turismo de Málaga el importante proceso de reconversión y modernización de la planta hotelera de Torremolinos acometida por el sector privado, superior a los 200 millones de euros, como uno de los factores que están contribuyendo a reafirmar la potencia de su marca turística en los mercados. Además, la localidad acaparó año 2017 la mayor cuota de inversión vinculada a la compra-venta de establecimientos hoteleros de las operaciones registradas en toda la Costa del Sol, colocándose como destino preferente de negocio para grupos nacionales e internacionales. De las ocho transacciones realizadas por un global de 320 millones de euros, tres corresponden a Torremolinos y suman un importe de negocio de 141,5 millones de euros.
Esta apuesta del sector privado está teniendo su respuesta por parte del Ayuntamiento con actuaciones urbanísticas, caso de la peatonalización –en el primer caso- y remodelación integral de la plaza Costa del Sol, la Cuesta del Tajo o la avenida Carlota Alessandri para recuperar espacios para el uso ciudadano y turístico, la dinamización cultural o la puesta en valor de activos patrimoniales y espacios medioambientales que “nos permiten abordar el turismo desde un marco de excelencia y de calidad, diversidad y como destino multiexperiencias”, ha expuesto Ortiz ante los representantes públicos y privados del turismo de la capital
Oferta de alojamiento
El alcalde malagueño ha abundado en el aspecto estratégico que para la capital tiene la planta hotelera de Torremolinos. La suma de plazas de alojamiento hotelero y apartamentos reglados en Málaga se acerca a las 18.000 camas, cifra insuficiente para atender la demanda en determinados acontecimientos que se celebran en la capital y que encuentra en las 29.000 plazas hoteleras de Torremolinos el complemento necesario para poder llevarlos adelante, ha apuntado De la Torre. “Cabe pensar que podemos hacer una promoción muy natural. Los turistas que pasan sus vacaciones en Torremolinos vienen al menos un día a Málaga”.
Por su parte, el presidente de las confederaciones de Empresarios de Málaga (CEM) y de Andalucía (CEA), Javier González de Lara, Javier, ha elogiado la sinergia existente entre ambos ayuntamientos. “Este es el modelo que queremos (los empresarios), el de la cooperación institucional, el de interlocución adecuada donde se anteponen los intereses de los ciudadanos y el de los sectores productivos sobre los políticos”.
“Málaga ha tenido una visión de largo alcance con esa transformación de la ciudad en colaboración con los agentes sociales, y Torremolinos va en esa senda misma de transformación, cambiando su propio modelo”, ha dicho González de Lara. “Hablamos de ciudades modelo y de modelo de ciudades”, ha añadido. “Para ser más competitivos hay que tener siempre una hoja de ruta bien marcada definida y en el caso de Torremolinos está generando un entorno de confianza a la inversión, se ha recuperado visión comercial y esa visión turística sobre la necesidad de la complementariedad entre ambos destinos”, claridad de ideas que ha personificado en la figura del alcalde, José Ortiz.
La Patrulla Canina llega a Torremolinos con el espectáculo 'Carrera al rescate'
Tendrá lugar en el Auditorio Príncipe de Asturias el domingo 6 de mayo a partir de las 17.00h y las entradas podrán adquirirse en la web de El Corte Inglés
Torremolinos, a 17 de abril de 2018. La Patrulla Canina llega a Torremolinos con el espectáculo 'Carrera al Rescate ¡En vivo!'. El evento tendrá lugar en el Auditorio Príncipe de Asturias el domingo 6 de mayo a partir de las 17.00h, y las entradas podrán adquirise por un precio de 20 euros en la webwww.elcorteingles.es o en el número de teléfono 902 400 222.
El espectáculo musical basado en la exitosa serie de Nickelodeon llega a Torremolinos con una nueva gira que invita a los más pequeños a compartir con sus cachorros favoritos una aventura musical llena de acción y mucha energía. Únete a Ryder, Chase, Marshall, Rocky, Rubble, Zuma, Sky y Everest en la primera gira oficial de este espectáculo en España.
El centro Picasso acoge el taller infantil de cine 'Minichaplin' destinado a niños y niñas de 7 a 12 años
El curso, dentro de las actividades programadas por La Térmica, tendrá lugar el sábado 21 de mayo y contará con 20 plazas disponibles con un precio de 10 euros
Torremolinos, a 17 de abril de 2018. El Centro Cultural Pablo Ruiz Picasso acogerá el taller infantil de cine 'Minichaplin', que se encuentra dentro del programa cultural organizado por La Térmica. El curso, que contará con 20 plazas, tendrá lugar el 21 de mayo en una única sesión de cuatro horas y se destinará a niños y niñas de 7 a 12 años. La inscripción que tendrá un coste de 10 euros se podrá formalizar a través de la web www.latermicamalaga.com
El curso impartido por Kike Díaz, productor y guionista, es cien por cien práctico donde el alumnado aprenderá las claves del lenguaje audiovisual mientras realizan pequeñas películas sobre materias como consumo, igualdad, entre otras.
El turista que contrata online sus vacaciones invierte 89 días y consulta una media de 34 webs hasta decidir destino
Un taller del Andalucía Lab impartido en Torremolinos da a los empresarios turísticos las claves para mejorar su comercialización
Torremolinos, a 17 de abril de 2018. El viajero social, aquel que contrata sus vacaciones vía internet a través de cualquier dispositivo tecnológico, invierte una media de 89 días y visita al menos 34 páginas web antes de decidir el destino final de sus vacaciones. La mejora en los niveles de comercialización de hoteles y apartamentos que deseen entrar en ese entorno de competitividad deberán incorporar necesariamente en su estrategia comercial su presencia y posicionamiento en esos canales, “que son los que están fijando el ritmo, circunstancia que no es la ideal pero sí la real”.
Así lo ha afirmado hoy Javier Ortiz-Sánchez, profesional del sector turístico y de la estrategia digital, en el taller de ‘Técnicas de posicionamiento en buscadores de hoteles’ impartido en el Palacio de Congresos por el Centro de Innovación Turística ‘Andalucía Lab’, en colaboración con Turismo de Torremolinos, y dirigido a empresarios, empresas, directivos y profesionales de alojamientos turísticos independientes.
El taller ha puesto el énfasis en el terreno de oportunidades que los nuevos canales tecnológicos abren para las empresas hoteleras y de apartamentos en el proceso de captación y fidelización de clientes, usuarios de internet. “Es importante que en esos 34 puntos de toque o consultas de webs que realiza el potencial cliente nuestro producto esté presente y acompañe al usuario con información fidedigna, contenido de valor, propuestas únicas, características del destino turístico y, por supuesto, también el precio”, ha señalado Javier Ortiz-Sánchez.
Adaptar la estrategia comercial a las nuevas tecnologías
“El sector hotelero se encuentra en un momento de transición en cuanto a la adaptación de estrategias comerciales a la tecnología disponible”. Sin embargo, ha llamado la atención el ponente, “son esos canales los que están fijando el ritmo, cosa que no es lo ideal porque tienen sus prioridades”, situación ante la que las empresas turísticas deben reaccionar aplicando la tecnología necesaria y adaptando la estrategia comercial a ese nuevo entorno, ha espoleado.
El taller se ha ofrecido una visión general del nuevo entorno de la distribución hotelera; cómo funcionan los buscadores, filtros y criterios de posicionamiento; analizado el surgimiento de los nuevos operadores, modelos de negocio y la generación y optimización del tráfico de operaciones de reservas.
La sesión ha analizado las tendencias en el proceso de reserva en internet del nuevo viajero; la entrada en juego de nuevos operadores; el mapa de la distribución hotelera: ‘Canal directivo vs intermediado’; los canales de distribución online; los principales elementos de las plataformas de distribución y las estrategias de gestión a incorporar a la webs para dotarlas de contenidos dinámico; las fases del viaje del precio de la habitación en internet y los conceptos clave para operar con las agencias de viajes online (OTAs).
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