Y todo esto mediante un contrato de concesión de obra pública que se regía por el principio de riesgo y ventura.
El convenio de financiación aprobado por la Comisión de seguimiento suscrito entre las tres administraciones que financian el Hospital es el siguiente:
FINANCIACIÓN
Diputación Junta de Andalucía Ayuntamiento TOTAL
2008 6.453.900,50 6.453.900,50
2009 4.380.448,01 3.174.000,00 3.691.346,99 11.245.795,00
2010 2.831.696,99 2.791.200,51 5. 622.897,50
TOTAL 7.212.145,00 5.965.200,51 10.145.247,49 23.322.593,00
Como se puede observar los 10.145.247 € correspondientes al Ayuntamiento de Cártama lo debe asumir el adjudicatario y por lo tanto adelantarlo como valoración de la concesión de la explotación de los aparcamientos por un periodo de 40 años, todo ello a riesgo y ventura del concesionario.
Como se observa en la anualidad de 2008 la Junta de Andalucía no aporta nada de financiación.
Desde I.U. pensamos que las duras condiciones del pliego y de la financiación han sido las causantes de que el concurso se haya quedado desierto y que ninguna empresa se haya interesado por ejecutar las obras del Hospital comarcal. Por ello proponemos que una de las medidas a tener en cuenta para hacer más atractivo el pliego es que la Junta de Andalucía aporte parte de su financiación en la anualidad 2008 y de esta manera el adjudicatario tendría que hacer menos esfuerzo inversor en el primer año desbloquear la situación del Hospital. Un Hospital que desde que fue anunciado en abril 2005 por Manuel Chaves tan solo ha hecho acumular retraso tras retraso hasta el día de hoy.
Miguel Esteban Martín
Coordinador de I.U. Comarca del Guadalhorce | 
El 24 de enero de 2008 la Comisión de seguimiento del convenio para la construcción del Hospital Comarcal del Guadalhorce declaró desierto el concurso para la redacción del proyecto, la dirección de obras y la construcción del Hospital. El pliego de cláusulas administrativas particulares exigía que el adjudicatario debía asumir los riesgos económicos derivados de la redacción de los proyectos técnicos del Hospital y de los aparcamientos, del estudio geotécnico, proyecto de Helipuerto y la redacción del plan de emergencia del complejo, así como el pago de los honorarios de la dirección de obras, construcción de las infraestructuras y demás obras asociadas al Hospital, así como la explotación del aparcamiento subterráneo. 
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