No todos los días nos levantamos con el mismo pie, porque las urgencias, casi siempre, nos confunden los apoyos. Salir a escape no es lo más oportuno, porque podemos darnos con las narices en el suelo. Ahora bien, cuando las cosas pueden hacerse con tiempo, nos podemos poner a ver sin que nadie se ponga por medio, ya que eso es cosa de reinas; nos podemos poner a caminar sin obstáculos, ni siquiera materiales, que también nos entorpecen bastante; nos podemos poner a pensar sin prejuicios sociales, que suelen ser los que siempre nos obnubilan nuestras mentes.
El hecho fue que allá al final de los años cuarenta, cuando estábamos para terminar “los estudios de guardería”, nuestra madre le preguntó a una profesora de la Escuela de Magisterio, que había sido su Señorita y seguía siendo su amiga, que qué hacía entonces con “su parejita”. La Profesora le contestó que llevara a sus hijos a la Escuela Pública, a la que entonces le llamaban “Nacional”, para más “inri”. Tenemos que hacer notar que a menos de doscientos metros de nuestra Guardería había un Colegio Privado. La Profesora, que debía conocer el paño de la educación de aquellos años grises, sabía que los maestros de los colegios públicos de aquella Ciudad del Paraíso eran maestros con oposiciones y sujetos a una selección posterior o mediante concurso de traslados, que es lo que, sin querer, suele favorecer la diversidad que puede producirse entre el profesorado de un centro público de enseñanza. Entonces los colegios privados contaban, al igual que ahora los concertados, con el “carácter propio”.
Se nos puede objetar que en aquellos años no era así la enseñanza pública, precisamente por el régimen dictatorial que lo impregnaba todo en esta piel de toro, pero siempre cabía la posibilidad de contar con mayor diversidad que en los centros privados, de cuyas privaciones ya hablamos hace tiempo. De este modo, podemos decir, sin miedo a equivocarnos mucho, que la escuela pública de entonces tenía un “carácter impropio”, o sea, poco diverso y nada democrático.

·      La coalición Recortes Cero – Grup Verd – Municipalistes considera que la pandemia sanitaria y las consecuencias económicas y sociales están directamente vinculadas.
·      El Día Mundial Contra el Cáncer pone en primer plano una de las consecuencias de los recortes: el aplazamiento de la atención a enfermos de cáncer por falta de medios y de espacio.
·      Propone dos ejes: revertir los recortes de la última década, que en Cataluña han sido especialmente graves e impulsar un programa de desarrollo vinculando sanidad e investigación que reduzca nuestra dependencia exterior.
Recortes Cero – Grup Verd – Municipalistes recuerda, en el Día Mundial contra el Cáncer una de las consecuencias que permanecen más ocultas en medio de esta pandemia: el deterioro de la atención a pacientes como consecuencia del colapso del sistema público de salud.
Cataluña ha sido una de las comunidades autónomas que ha sufrido mayores recortes en sanidad en la última década y la gestión que se ha hecho de la pandemia, lejos de aliviar esta situación, ha contribuido a agravarla.

“La depuración de aguas y el vertido cero ha sido en Málaga una asignatura pendiente que anteriores gobiernos no fueron capaces de impulsar, y eso que desde 2011 se ha venido cobrando un canon del agua para ejecutar precisamente este tipo de actuaciones, que al final apenas se han acometido por falta de diligencia y compromiso”, según la delegada.
“Esa falta de diligencia entre lo que se recaudaba del canon y lo que se ejecutaba en obras, ha provocado incluso sanciones de la UE por no construir en tiempo y forma, por ejemplo, la EDAR Málaga Norte, sanciones que suponen cada semestre 650.000 euros y que estimamos que hasta que esté finalizada habremos pagado casi 4 millones de euros”, ha explicado.
Por todo ello, la delegada del Gobierno ha destacada “la importancia y el revulsivo que en esa revolución verde que impulsó Juanma Moreno van a suponer todas estas actuaciones, cuya construcción y el empleo generado van a ser también claves en la recuperación económica tras la covid.-19”, resaltando que “actualmente ya tenemos en licitación los proyectos de la EDAR Málaga Norte, Cuevas Bajas, Almogía y Valle de Abdalajís, con un presupuesto de 122,3 millones de euros”.
Los proyectos contemplados son los siguientes:

El día 8 de febrero está prevista la segunda dosis de vacunación del gerente de EPES y de la Directora Provincial del 061 en Málaga en el centro de salud "Jesús Cautivo" Trinidad, altos cargos dependientes directamente de la Consejería de Salud y Familias de la Junta de Andalucía y en el caso del Gerente, José Luis Pastrana, miembro del comité de expertos del Gobierno andaluz sobre la pandemia.
Tanto el Gerente de la Empresa Pública de Emergencias Sanitarias EPES 061 como la Directora Provincial de Málaga se vacunaron de la primera dosis aprovechándose de los cargos que ostentan, dado que ninguno es Personal de primera línea en el ámbito sanitario y sociosanitario, ni están en relación alguna con pacientes, es más, por lo general se encuentran teletrabajando desde sus domicilios.
Mientras el día 8 se va a cometer el segundo acto descarado de una tropelía gravísima de tráfico de influencias, el personal del 061 que trabaja directamente con pacientes que atienden urgencias o emergencias desde los equipos de Coordinación Avanzada (ECA) o en las UVI´s móviles o el resto de personal adscrito al grupo dos según el protocolo de vacunación no terminarán de obtener la segunda dosis de la vacuna hasta el próximo día 10 de febrero.